- Die Kombination der beiden Kulturen kann eine Herausforderung sein, gibt Seung Joo zu. Die Südkoreaner wollen, dass immer alles schnell geht, und wir mussten uns erst mit der schwedischen horizontalen Struktur vertraut machen, in der die Mitarbeiter immer über das Geschehen im Unternehmen informiert sind und auch zu Wort kommen.
Seung Joo glaubt, dass sie durch die positiven Aspekte der beiden Kulturen in Busan das Beste aus beiden Welten haben.
- Die Koreaner sind gut darin, effektive Entscheidungen zu treffen und Dinge zu verwirklichen. Die schwedische Offenheit ermöglicht es uns, Erfahrungen und Standardvorgehensweisen auszutauschen und so als Unternehmen zu wachsen. Das schafft eine Synergie, die uns allen zugutekommt.
Seung Joo ist überzeugt, dass die Allianz zwischen den Kulturen auch dazu beiträgt, dass er sein eigenes Ziel erreicht: eine effektive und wettbewerbsfähige Anlage zu betreiben.
- Zufriedene und engagierte Mitarbeiter sind unser Kapital für Erfolg. Wenn das gesamte Team so stark in den Prozess eingebunden ist wie bei Höganäs, schafft dies ein starkes Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl. Es ist wie in einer Familie. Jeder fühlt sich wohl und wie Zuhause.