Pandemia não impede nova redução de custo com programa de melhoria contínua
As dificuldades impostas pela pandemia do novo coronavírus não tiraram nosso foco do Projeto Kaizen, conceito da filosofia Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) que vem sendo implementado na Höganäs desde 2015 e que, traduzido do japonês, significa “mudança para melhor”.
Em 2020 conseguimos alcançar resultados expressivos de redução de custos mais uma vez. O valor economizado foi muito próximo ao registrado em 2019, mas em um prazo de apenas oito meses de trabalho e a partir de projetos mais diversificados dentro da empresa, inclusive com colaboradores da área administrativa.
Além da economia, o principal resultado conquistado com o Projeto Kaizen é a mudança de pensamento dos colaboradores, que abraçaram essa iniciativa desenvolvida em parceria com uma consultoria especializada na aplicação de soluções de gestão empresarial.
O foco é sempre priorizar ações que demandem baixo investimento com possibilidade de grandes resultados. No segundo ciclo do programa foram premiados quatro projetos em uma cerimônia realizada de maneira diferente, com a presença somente dos colaboradores envolvidos.
A homenagem aconteceu no Polo Digital de Mogi das Cruzes, respeitando os protocolos de segurança contra a Covid-19, sendo transmitida para toda a planta pela plataforma Microsoft Teams.
A Höganäs no Brasil segue com o Kaizen em 2021 por meio do terceiro ciclo de projetos, sendo dois deles focados na cultura Lean, com o início da implementação da Indústria 4.0 e do TPM (Manutenção Produtiva Total) no segundo semestre.
TEXTO: CIBELLI MARTHOS FOTO: ARQUIVO