2025年サステナビリティレポート
ヘガネスのサステナビリティレポートでは、私たちの課題と進捗、そして詳細なストーリーを読むことができます。以下は、2025年に達成した目標と結果の概要です。
持続可能性の利点を持つ製品
ライフサイクル評価
持続可能性への移行の商業的な利点を捉えるには、製品に関する高品質なデータという形で証拠を提供する必要があります。そのため、定性的な持続可能性評価を補完する形で、ライフサイクル評価（LCA）を使用しています。
自動車部品供給チェーンの部品メーカーなどの顧客に対して、LCAの共同作業を提案し、当社の「ゲートまでのライフサイクル評価」を拡張して、顧客の製品適用に関するデータを含めています。当社の現在の目標は、年間2件の顧客プロジェクトを実施することであり、2025年にはこれを達成しました。
re-ポートフォリオ
2025年に、顧客に具体的な持続可能性の利点を提供する製品を強調する方法として、re-ポートフォリオを開始しました。re-ポートフォリオに適格となるには、製品が当社の4つの持続可能性原則のうち少なくとも1つにおいて文書化された利点を提供する必要があります。
気候
ヘガネスは、ネットゼロの気候影響を達成するための野心的な計画を掲げ、業界をリードすることを目指しています。当社の気候目標は、2023年にScience Based Targets initiative (SBTi) によって検証されました:
2030年までにスコープ1および2を51%削減
2030年までに上流スコープ3を30%削減
2040年までにバリューチェーン全体でネットゼロを達成
2018年と比較して、ヘガネスのスコープ1および2の排出量は絶対量で55%削減されました。スコープ1および2の炭素強度1は38%減少しており、実際の進展を示しています。主な要因には、化石燃料を使用しない電力への移行やバイオガスおよびバイオ燃料の使用増加が含まれます。
上流スコープ3の排出量は、2018年と比較して絶対量で27%削減されました。スコープ3カテゴリ1（原材料）の炭素強度は11%減少しましたが、上流スコープ3全体ではわずか1%の減少にとどまっています。これにより、2030年までに30%削減目標を達成するためには、スコープ3にさらに注力する必要があることが明らかです。
1) 炭素強度とは、CO2トン数を完全価値製品のトン数で割ったものです。
資源利用と循環型経済
鉄鉱石や石灰石などの主要な原材料は地殻から採掘され、環境に大きな影響を与えます。二次原材料やリサイクル材料を使用することで負の影響を抑えることができ、私たちはそのような材料をより多く使用することを目指しています。
過去5年間で、二次原材料の割合を着実に増加させてきました。2021年の48％から2025年には59％に達しました。これは意図的な選択の結果です。一次鉄材料の大部分がスクラップに置き換えられました。
プロセス残渣
私たちはプロセス残渣の利用を積極的に促進しており、2026年以降に生産される材料の少なくとも95％を利用することを目標としています。例えば、さまざまな種類のスラグのうち3種類はPetrit®として販売され、EU規制REACHに登録されています。
2025年には、プロセス残渣の96％が廃棄処分から転用されました。その年、47,400トン（42,000トン）、– これはヘガネスの総プロセス残渣の37％（33％）に相当します – が外部パートナーによって再利用されました。
自社の労働力
健康と安全
へガネスは、安全で多様性に富み、健康的な職場環境を作り出すことを目指しており、あらゆる種類の差別を排除します。当社の指針は「安全に働く—それができないなら働かない」です。オープンな対話と積極的なリスク排除を基盤とした強固な安全文化を育むことに尽力しています。
当社の長期目標は事故ゼロです。2024年と比較して記録可能な怪我の件数が増加し、TRIFR（記録可能な受傷率の合計、100万労働時間あたり）は8.0（7.0）でしたが、2025年の目標値である9.0を下回っています。2026年の目標はTRIFRを7.0にすることです。
当社は、健康と安全のすべての重要な側面に関するグループ標準を開発および実施し、安全ウォークや安全対話などの参加プログラムを通じて従業員を巻き込むことで、基盤を積極的に構築しています。
多様性と包括性
へガネスでは、多様性と包括性が創造性、革新性、成長を促進することを理解しています。異なる背景や視点を歓迎することで、より良い意思決定を行い、幅広い才能を引き付けることができます。近年では、より明確な戦略、強い認識、そして多様性と包括性をすべての人事プロセスに統合する取り組みが進んでいます。
へガネスは、2026年までに女性従業員を20％、女性幹部管理職を35％にする目標を設定しています。2025年には女性従業員の目標が達成され、女性が従業員の20％を占め、女性幹部管理職は32％を占めました。
バリューチェーンの従業員
ヘガネスの目標は、責任ある調達において業界をリードし、バリューチェーンにおける倫理的、社会的、環境的側面の管理において卓越することです。これには、バリューチェーン全体の労働者に対して安全で健康的な職場を促進し、労働権と基本的なニーズを満たす生活賃金を保証することが含まれます。
当社の目標は、毎年、責任ある調達プログラムの評価において、すべての主要サプライヤーが「良好」または「優秀」と評価されることです。2025年には、90パーセント（80）が「良好」または「優秀」と評価されました。
ビジネス行動規範
私たちは、自分自身とビジネスパートナーに対して高い倫理基準を求め、影響を受けるコミュニティを含むすべての人々にとってより良い社会に貢献することを目指しています。ヘガネスは腐敗を全く許容しないゼロトレランスを掲げており、サプライヤーと協力してそのパフォーマンスを向上させることを目指しています。
今年度、内部告発機能を通じて14件（前年15件）の新しいケースが提出されました。すべてのケースは確立された手順に従って処理され、解決されました。差別、腐敗、人権に関する事件は、内部チャネルを通じて報告されませんでした。
私たちは、顧客のデータとプライバシーを保護する責任を真剣に受け止めており、ポリシー、ルーチン、システムを整備しています。今年度、プライバシー侵害やデータ損失の報告は0件（前年0件）でした。
