Nachhaltigkeitsbericht 2025

Höganäs hat sich zum Ziel gesetzt, als Vorreiter der Branche eine Netto-Null-Klimabilanz zu erreichen. Unsere Klimaziele wurden 2023 von der Science Based Targets Initiative (SBTi) validiert:

• 51 Prozent Reduktion von Scope 1 und 2 bis 2030

• 30 Prozent Reduktion von Scope 3 upstream bis 2030

• Netto-Null entlang der gesamten Wertschöpfungskette bis 2040

Im Vergleich zu 2018 sind die Scope-1- und Scope-2-Emissionen von Höganäs um 55 Prozent in absoluten Tonnen gesunken. Die Kohlenstoffintensität1 für Scope 1 und 2 ist um 38 Prozent gesunken, was einen echten Fortschritt darstellt. Zu den wichtigsten Faktoren zählen die Umstellung auf fossilfreien Strom und der verstärkte Einsatz von Biogas und Biokraftstoffen.

Die vorgelagerten Scope-3-Emissionen sanken im Vergleich zu 2018 um 27 Prozent in absoluten Tonnen. Die Kohlenstoffintensität ist für Scope 3 Kategorie 1 (Rohstoffe) um 11 Prozent gesunken, für den gesamten vorgelagerten Scope 3 jedoch nur um 1 Prozent. Das bedeutet, dass wir uns stärker auf Scope 3 konzentrieren müssen, um sicherzustellen, dass wir unser Ziel einer Reduzierung um 30 Prozent bis 2030 erreichen.

1) Die Kohlenstoffintensität ergibt sich aus den CO₂-Emissionen (in Tonnen) je Tonne Endprodukt.  

Primärrohstoffe wie Eisenerz und Kalkstein werden aus der Erdkruste gewonnen und haben erhebliche Auswirkungen auf die Umwelt. Die Verwendung von Sekundär- oder Recyclingmaterialien begrenzt diese negativen Auswirkungen, und unser Ziel ist es, verstärkt auf solche Materialien zurückzugreifen.

In den letzten fünf Jahren haben wir den Anteil an Sekundärrohstoffen stetig erhöht, von 48 Prozent im Jahr 2021 auf 59 Prozent im Jahr 2025. Dies ist das Ergebnis bewusster Entscheidungen. Ein erheblicher Anteil an primären Eisenrohstoffen wurde durch Schrott ersetzt.

Prozessrückstände

Wir fördern aktiv die Verwertung unserer Prozessrückstände, und das Ziel ist es, ab 2026 mindestens 95 Prozent des produzierten Materials zu verwerten. So werden beispielsweise drei unserer verschiedenen Schlackesorten als Petrit® vermarktet und sind gemäß der EU-Verordnung REACH registriert.

Im Jahr 2025 wurden 96 Prozent unserer Prozessrückstände einer Verwertung zugeführt anstatt entsorgt zu werden. Im Laufe des Jahres wurden 47.400 Tonnen (42.000) – das entspricht 37 Prozent (33) der gesamten Prozessrückstände von Höganäs – von externen Partnern einem neuen Verwendungszweck zugeführt.

Gesundheit und Sicherheit

Höganäs setzt sich für die Schaffung eines sicheren, vielfältigen und gesunden Arbeitsumfelds ein, das frei von jeglicher Diskriminierung ist. Unser Leitprinzip lautet: „Wir arbeiten sicher – oder gar nicht.“ Wir verpflichten uns zur Förderung einer starken Sicherheitskultur, in der offener Dialog und proaktive Risikobeseitigung von grundlegender Bedeutung sind.

Unser langfristiges Ziel ist „Null Unfälle“. Im Vergleich zu 2024 war in diesem Jahr ein Anstieg der meldepflichtigen Unfälle zu verzeichnen, und der TRIFR (Gesamtunfallhäufigkeit pro einer Million Arbeitsstunden) lag bei 8,0 (7,0) und damit weiterhin unter dem Zielwert von 9,0 für 2025. Das Ziel für 2026 ist ein TRIFR von 7,0.

Mit der Entwicklung und Umsetzung von Konzernstandards für alle wesentlichen Aspekte von Gesundheit und Sicherheit sowie durch die Einbindung der Belegschaft in Mitwirkungsprogramme wie Sicherheitsbegehungen und Sicherheitsgespräche schaffen wir proaktiv die Grundlagen.

Vielfalt und Inklusion

Wir bei Höganäs wissen, dass Vielfalt und Inklusion Kreativität, Innovation und Wachstum fördern. Indem wir unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven begrüßen, treffen wir bessere Entscheidungen und ziehen ein breiteres Spektrum an Talenten an. In den letzten Jahren wurden die Strategie klarer ausgerichtet, das Bewusstsein gestärkt und Vielfalt sowie Inklusion in sämtliche Personalprozesse integriert.

Höganäs hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2026 einen Frauenanteil von 20 % unter den Mitarbeitenden und 35 % auf Führungsebene zu erreichen. 2025 wurde das Ziel für den Frauenanteil unter den Mitarbeitenden erreicht: Dieser lag bei 20 %, während der Frauenanteil in Führungspositionen 32 % betrug.

Höganäs hat sich zum Ziel gesetzt, in der Branche eine Vorreiterrolle bei der verantwortungsvollen Beschaffung einzunehmen und im Umgang mit ethischen, sozialen und ökologischen Aspekten in der Wertschöpfungskette Maßstäbe zu setzen. Dazu gehört die Förderung sicherer und gesunder Arbeitsplätze für die Beschäftigten entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie die Gewährleistung von Arbeitsrechten und eines existenzsichernden Lohns, der ihre Grundbedürfnisse deckt.

Unser Ziel ist es, dass unsere wichtigsten Lieferanten Jahr für Jahr bei den Bewertungen im Rahmen unseres Responsible Sourcing Programms mit „gut“ oder „ausgezeichnet“ abschneiden. Im Jahr 2025 wurden 90 Prozent (80) als „gut“ oder „ausgezeichnet“ bewertet.

Wir verpflichten uns selbst und unsere Geschäftspartner zu hohen ethischen Standards, um einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten – auch für die von unseren Aktivitäten betroffenen Gemeinschaften. Höganäs verfolgt eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Korruption und unterstützt seine Lieferanten aktiv bei der Umsetzung entsprechender Maßnahmen.

Im Laufe des Jahres wurden 14 (15) neue Fälle über unsere Whistleblowing-Meldestelle eingereicht. Alle Fälle wurden gemäß den festgelegten Verfahren bearbeitet und abgeschlossen. Über unsere internen Kanäle wurden keine Vorfälle in Bezug auf Diskriminierung, Korruption oder Menschenrechte gemeldet.

Wir nehmen unsere Verantwortung für den Schutz der Daten unserer Kunden sehr ernst und verfügen über entsprechende Richtlinien, Routinen und Systeme. Im Laufe des Jahres wurden 0 (0) Verstöße gegen den Datenschutz oder Datenverluste gemeldet.